草根创业回忆录二: 都选择的是什么人？ 前言：选合伙人和投资就像在选女朋友一样，要谨慎，甚至有时候宁缺毋滥。   曾经以为有了钱，就会找到需要的人，后来发现不是这样的。 也以为，随便拉几个关系好的哥们一起干，就可以了的，后来发现根本不是这回事。 还以为，找几个比较牛的人一起合伙，就会事半功倍了的，后来发现真是有点扯淡。   兼职创业 很多做开发的朋友，包括我，一直以为：找几个比

草根创业回忆录一: 踏出了第一步的时候... 前言：当现状已经变得不如意的时候，不同的人便有了不同的反映：有的人整天的在唉声叹气，有人在咬牙的骂爹咒娘，有的在另谋高就，更有些人在蠢蠢欲动…            等来好久，终于来了一个所谓的”机会”，其实说是机会，其实八字还

IT创业：思想转型 　　前言：不同的身份，不同的职责，当然需要不同的思考方式和做人的方式。创业，是个艰难的过程，要不断的经历，不断的成长。   很多的创业都是有一个契机的，要么是有了一个好的idea，或者好的商业模式，或者一比很大的项目单子,或者一个比较有搞头的机会来了，等等。   很多搞IT创业的，很多的时候都是志同道合的一些组员组成团队，然后开始进行。说白了，没有什么很雄厚

   软件开发人员到了一定的境界后软件项目全部靠自己都能搞定了，同时几万元的项目能接到也能顺利完成时就会考虑到自己创业的事情，有些人头脑不够冷静这时候就盲目走上了创业之路，创业后自己很辛苦、生意也难做、还会遇到很多生存问题、资金问题、人力资源问题、可持续发展问题等等N多问题。      01：同一时间只做一个项目时人的精力都很集中、项目进展、工作效率都很快、管控项目总是会得心应手。    02：但是同时做好几个项目，人的精力分散了，往往出处于水上漂、应付表面，无法对项目进行强有力的推动、明显的进展，工作效率会明显下降。    03：干自己的事情与干别人的事情境界完全是不一样的，往往给你干活的人或者合作干活的人，不会那么拼命，不能期望值很高。    04：软件项目人员的变动可能性太大