项目[6] - cnblogs - 秋色园关键字追寻

本文要说明的是如果要在项目中加入NVelocity引擎模板。而且在使用和操作起来更加的方便！ NVelocity是一个基于.NET的模板引擎（template engine）。它允许任何人仅仅简单的使用模板语言（template

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36644 2011/4/24 16:54:47

[Project Euler] 来做欧拉项目练习题吧: 题目020 &nb

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36520 2011/4/20 17:16:46

项目开发过程中，每每有人感叹，曾几何时，队伍如何好带，如何好用，而如今，人心繁杂，队伍不好带了。很多人的想法是“人望高处走”，不停的寻找待遇及其他方面更好的单位。其实，这种现象在当今社会也很平常，尤其在中小企业，毕竟，在经济等利益的驱使下，有几个人会与金钱过意不去。但所谓“良禽择木而栖”，只有适合自己的才是最好的，因此，也有一些人会坚守阵地，作为项目

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36480 2011/4/19 21:55:28

【开源系列】移动互联网项目：三国演义LBS （一）商业计划书

前言：-----------------------------------------------本开源系列包含了移动互联网项目计划书、总策划案、项目源代码、数据库设计与文档、项目使用的基础框架源码、策划案明细等。您（您的团队）掌握了本项目的开源技术，能够快速的开发任意互联网项目，领先其他团队几个脚步。由于资料过多，本开源系列分为若干阶段进行。源码授权等协议的问题在对应章节进行陈述

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36408 2011/4/17 23:37:01

项目总结报告1 实体框架之罪行

项目简介.主站www.hd01.com.cn 平台main.hd01.com.cn 《HD01活动定制引擎V1.0》是优秀的网上活动定制和推广系统。利用它，不需要进行任何研发，就可以在3～10分分钟内设计、定制多种常见的网上活动。网上活动: 由共同目的联合起来，部分或全部基于网络而完成的一定社会职能的动作的总和。网上活动由目

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36371 2011/4/17 8:09:24

项目管理----专家权

项目管理中，管理者会运用各种各样的权力来管理项目，其中最常用也最有效的权力就是专家权。　　专家权，是指因为掌握某一领域的专业知识/专业技能，或者在这个领域里具有丰富的实践经验，而具有这个领域里的话语权。这种话语权，包括对这一领域的介绍（例如组织里的分享）、推广、控制、改进等活动的得心应手的把握。这既能令人折服其对该领域的精深造诣，根据“光环效应”（光环效应不总是坏的），也

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36359 2011/4/16 18:19:50

如何做好正式交付使用前的项目演示

如何做好正式交付使用前的项目演示发布日期：2011年4月15日星期五作者:EricHu 昨天完成了某国土局的两个核心系统正式交付使用前的一个演示工作，整个过程与结果达到且超过了预期的效果。现就“如何做好正式交付使用前的项目演示“做一总结，也许对你会有帮助，同时也欢迎大家多提宝贵意见。本文非技术性文章，可归类为项目管理方面，不过

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36344 2011/4/15 14:58:59

Jscex项目现状：UglifyJS解析器及AOT编译器

Jscex项目是我为了简化JavaScript异步的一个类库，支持任意JavaScript（ECMASCript 3）引擎。Jscex小巧而强大，可以极大地改善前端的AJAX及动画等场景的编程体验，同样也可以用在node.js进行服务器开发。从产生Jscex的想法到现在也有几个月的时间了，也一直想设法进行推广。在思考过程也发现了它在实际生产中可能会遇到的问题，于是前两个星期的主要工作，便是针对这些

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36332 2011/4/14 20:44:14

B/S项目树状目录结构的完整实现(二)

上一文中讲了带编号（或说是路径）的树状目录结构基本操作。谢谢有朋友提醒SQL Server2008以上版本可以采用HierarchyId类型字段，也很希望能看到阐述这方面最佳实践的文章。　　理论联系实践，再提高理论认识，这是我一直追求的一个良性循环。本文将目录结构在实践中的一个应用，其实和结构存储方式倒没直接关系。　　先请大家看个截图，这是一个部门选择菜单控件。　　这是一个纯CSS实现的

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36325 2011/4/14 20:12:22

B/S项目树状目录结构的完整实现(一)

刚学编程不久时，曾参加了一个短期培训。培训结束时，和毕业设计一样，要做一个模拟项目，几个人一起的。我选的是一个在线音乐网站，当时觉得自己水平已经不错了，虽然小组其他人比较菜，做出来应该问题不大。但在一个音乐收藏夹目录的数据库设计上，我和我们老师有一次可以说比较激烈的争吵。　　我的想法是，每个目录应该包含多个子目录，但最多只有一个父目录，应该只有一种最简单、最合理选择：每个目录有唯一主键及父目录主

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36305 2011/4/13 18:11:14

项目管理杂谈-我所期望的新人

在项目过程中，会有旧面孔的离开，但也有到很多新面孔的加入，什么样的新人是比较讨喜的呢？作为管理者来说，最希望花最小的代价而获得最大的收益，但事实上这样的新人太少了，下面从几个方面谈谈我在工作中期望的新人。　　我所指的新人有两种，一种是刚毕业，没有什么工作经验的应届大学生；一种是已经具有一些工作经验的跳槽者。　　很多时候，我们都不愿意招聘应届大学生，尽管其有着一些优点，比如说是白纸一张、有着求知

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36278 2011/4/12 15:20:15

中国人最擅长的低廉价格竞争的软件项目恶性循环亲身体验

国内有一个怪现象就是硬件设备值钱人不值钱；房子值钱人力不值钱；有时候也没办法，可能大领导本想在技术上花点儿钱，投资了钱也搞出什么打磨摩托罗拉的芯片糊弄这样坑蒙拐骗的事情出来，让人比较难相信这钱是否真的花费在开发技术上了，所以干脆全国各地只相信硬件设备的投资更多了一些，毕竟是看得见摸得着。最近又一次亲身感受了一下，让大家都郁

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36264 2011/4/12 9:50:37

现场解决项目问题之实例—如何核查报表数据

现场解决项目问题之实例—如何核查报表数据随着业务和管理的发展，报表层出不穷，有财务类的、经营类的、统计类的、监管类的等等，有人笑言：“银行有三分之一的人在做报表”，

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36235 2011/4/11 16:35:03

肤浅感受一下为什么曾经的宁波公司不做外包项目的原因

现在定居在杭州也快有3年多了，时间是过得快也就是一转眼的功夫。曾经在宁波工作时，公司有一个原则一般外包项目都不接当时很是不理解，为什么不接外包项目? 几年后的今天能充分理解为什么不接外包项目了。 1：现在大多商家不够诚信、一般不遵守合同，在做外包的过程中往往会采取挖墙角的战略，所谓是无奸

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36232 2011/4/11 21:00:58

QWrap简介之：youa_retouch --- 项目个性

如果说js/core/core_retouch.js是为prototype用户作的个性化定制、js/dom/dom_retouch.js是为jquery用户与yui用户所作的个性化定制，那么，我可不可以还为我自己的项目做一些个性化定制。可以的。我们以youa这个用户为例，看下他又有哪些个性化定制。 /* * 防重复点击*/(function() { var F = function(e,

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-36178 2011/4/10 16:53:46

就是一个人写代码做软件项目也建议用版本管理器也要考虑采用异地容灾手段

就是一个人写的代码，也建议用版本管理器，很早以前版本管理软件用得不是很多，我们写程序设置是互相文件Copy来Copy去的原始状态也经历过，现在养成了一个好习惯，就是一个人写也用版本管理器。好处有几点： 1：有时候自己程序覆盖错了，开始时操作失误，可能导致把有效的代码都覆盖了，找不到原来正确的代码了，那会非常痛苦，最要命的是

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35983 2011/4/3 22:53:34

项目经理如何有效地进行项目沟通？

项目沟通的重要性　　项目沟通很重要，不仅因为要一直让项目干系人适当地了解项目的状态、进度和影响——这个原因大家都知道，还因为项目沟通是整个项目成功与否的关键决定因素。为什么是这样？主要原因有以下几点。　　管理期望　我们会在下一章更详细地讨论管理期望，不过现在我们要说，沟通的质量和效率会大大地影响项目干系人对项目和你的领导角色的认知。　　管理项目团队　你的沟通能力是影

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35943 2011/3/31 22:42:04

简单ORM工具的设计和编写，自己项目中曾经用过的

　　在之前的一个项目中自己编写了一个简单的ORM小工具,这次重新整理和重构了一下代码,之所以说简单是因为该小工具仅仅实现了增删改查的简单功能,不具备数据缓存,延迟加载，关联操作等高级功能。正因为简单所以用起来也不麻烦，代码也不是很复杂，但是在数据层至少可以减少70%以上的代码编写量，可以减少至少50%以上的SQL语句编写量。　　设计思想：实体类中的非null属性都会作为SQL语句中

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35869 2011/4/1 23:04:25

部署Silverlight项目到Windows Azure云平台实例

上一篇，介绍了无须信用卡申请试用免费Windows Azure云运算平台，本篇将实例演示如何部署Silverlight应用项目到Windows Azure云平台。准备工作在部署Silverlight应用前，首先需要创建一个完整的Silverlight项目，本篇主要演示如何部署Silverlight项目到Windows Azure云平台，所以不再详细描述如何创建Silverlight

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35867 2011/3/31 7:48:21

项目管理杂谈-甲方业务代表能力差怎么办？

在项目过程中，客户业务代表的作用举足轻重，如果遇到一个业务精通、协调能力强的客户代表，则项目可能事半功倍，反之，如果不解决业务、能力、心态、沟通等方面问题，项目失败的可能性比较大。接下来，我们先分析一下客户业务代表的作用。 1、协调业务与需求：项目组拿到需求后，需要与业务部门沟通，希望通过业务部门的客户代表了解需求背后真正的功能点。 2、与项目组沟通：在项目的过程中，不定期的与项目组沟通，解决项目

http://www.cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35834 2011/3/29 23:47:29