抽空学习了下敏捷开发，觉得跟自己的一些想法不谋而合，如果一个团队能实施ｓｃｒｕｍ，那效率一定非常高，非常适合移动开发，Ａｎｄｒｏｉｄ，ＩＯＳ，ＷＭ等小ｔｅａｍ开发一个ａｐｐ。希望对大家也有帮助， 　　前期可能会觉得有点别扭

《软件以人为本》由此开始进入实战部分，先从Scrum的实践开始吧。 1. 每日立会很难  来自微博@大卫张33（就是我自己，呵呵）：http://weibo.com/1812458977/eD4B8a661kg 似曾相识？早上路过一个站会现场。白板上贴了很多即时贴，大概每类10-15张；团队围成一个圆圈，但是没有面对白板；领导挨个询问，被询问者面对领导作答；领导笔录，问问题，每

上周六参加了ScrumGathering上海大会，大会是由全球推广Scrum的非盈利组织Scrum Alliance官方赞助，日程有两天。很遗憾只参加了第二天的会议，错过了很多精彩的演讲和与国内其他软件从业者交流的机会。仅仅这一天的内容，也让我 觉得有很多值得记录和消化。同时对于个人来讲，见到了许多曾在一起工作的同事，也是一件非常开心的事情。 大会的气氛和组织 整个大会的组织是让人满意的。大师的

听说我党科学发展观的核心是以人为本？ 听说企业管理最重要的是以人为本？大多被管理的笑了。 听说软件开发是以人为本？基本上所有搞开发的都笑了。 听说敏捷是以人为本？你笑了没有？虽然我这次是严肃的。 常常听到以人为本，但是什么是“人”，其实我们知之甚少。 敏捷社区相对于其他软件开发社区而言，更加以人为本。从2001的敏捷宣言开始，以人为本就是敏捷宣言中最重要的内容。第一条就是

    ScrumGathering大会是中国最大规模Scrum会议，美国Scrum Alliance全球品牌会议，这次我作为演讲者的身份参加了本次2011大会。过程中拍了一些图片，漏了的我到ScrumGathering微博去找了几张：）希望通过图片给大家简要播报一下吧，也算自己的一个记录。 入住大会安排的酒店 会场签到，人还真不少

很高兴这次能在2011上海ScrumGathering大会与更多同行分享【敏捷个人】这个有意思的话题。它已经超出Scrum的范畴，应用到个人成长这个更大的话题上。敏捷个人，从无到有，费了我较多的脑细胞，我怀疑我头上的几根白头发是不是和它有关：）     这次分享你参加了吗？如果参加了，非常希望给出你中肯的建议。由于分享时间只有40分钟，而敏捷个人这个话题要

Scrum Master 可能会遇到的场景 场景1 场景描述 在一个Sprint的过程中，公司的CEO出现在你面前并告诉你：我们的一个客户提出了一个特殊的需求，如果我们可以完成这个需求，那么便可以赚到一百万美金。 要点分析 无论公司CEO权利再大，在Scrum面前他也只是一名Stakeholder。Stakeholder不能直接干预Scrum团队的工作。Stakeholder的需求应该由Produ

在我14年的编程生涯中，我从瀑布模型迁移到了迭代模型，然后又迁移到了Scrum，最后迁移到了Scrum-ban。下面是瀑布式的软件开发流程，迭代式的软件开发流程和Scrum软件开发流程的示意图。关于Kanban和Scrum-ban，我会在将来的博文中详细说明。在这篇文章中，我主要想通过一个Demo，来说明如何使用Microsoft Visual Studio Scrum 1.0，Microsoft

每个人都有自己的生活和自己的职业或事业，如果把经营个人成长作为一个项目来看，那么在这个个人管理项目中，我们每个人都是这个项目的管理者和执行者。 　　Scrum敏捷开发方法 　　如果你是一名开发人员，那么现在还不知道Scrum方法，那么你就out了。Scrum是一种现在普遍流行并且很好的一种基于管理为主的敏捷项目开发方法。我之前blog中全面概要的介绍了一下Scrum方法，如果你不熟悉的而又想了解下

Kulbhushan Sharma 询问了关于让一个人担任Scrum教练和产品所有者两个角色的问题： Scrum指引中指出，一个人可以同时是“团队成员”和“Scrum教练”，或者同时是“团队成员”和“产品所有者”，但是并没有明确地指出一个人可以同时担任“Scrum教练”和&ldq

成都软件技术沙龙4月28日活动议程 开启基于Scrum的敏捷开发全新征程 沙龙介绍： 成都软件技术沙龙成立于2008年，致力于发展成都地区软件事业，结交志同道合的软件界朋友，先后与微软.NET俱乐部，微软社区精英计划，天府软件园以及Scrum成都等机构合作，希望能团结成都地区软件同仁共同交流。 4月28日活动 – 开启基于Scrum的敏捷开发全新征程 时间：4月28日下午1点

Scrum Day 5 注：由于周一要进行毕设中期答辩，本周末scrum暂停，周一答辩后重开，预计在五一假前顺利完成10-day scrum并有相应的项目成果。 昨天 今天 困难 余江伟 接口衔接，为UI设计准备要用到的命令 完善后台代码，观看洪锴的模块展示，准备对接 界面设计？ 朱晶 数据库的接口实现 设计和实现View 界面风格的设计

Scrum Day 4 昨天 今天 困难 余江伟 讨论算法，基本确定 接口衔接，为UI设计准备要用到的命令 周末要抽时间应付期中答辩 朱晶 读取数据，数据库底层框架 数据库操作接口的实现和测试 表的结构设计 庞俊 改进parse算法 继续改进Parse程序并按朱晶的需求调整了算法，跟PM讨论整体结构 暂无 欧阳云

老子《道德经》云：“治大国，若烹小鲜。”用简单的贴近生活的例子做比喻，来论述复杂的事情和高深的道理，在古文中很常见。再如荀子《劝学》中满篇的比喻（估计读过中学语文的都能背上几句）：“青，取之于蓝，而胜于蓝；冰，水为之，而寒于水”，用来比喻人通过学习改造，可是胜过以前。SCRUM作为一种敏捷框架，也有很多比喻，这些比喻可以使我们更形象地理解其内涵与外延

  上接：SCRUM节外生枝（二）    3.       一个程序员卡壳了   有了一些工作经验的程序员（也许可以扩展到所有的技术人员），都遇到过这样的情况：在一个本以为容易的技术实现上遇到未能预测到的难关，长时间无法逾越。本来一个小时能完成的Feature，可能因为一个Severe 0 的Bu

      这个系列，记录实际工作中基础类库开发的思维方式、类设计过程。额外的，也会提及实战中如何使用Scrum类似的过程来组织自己的工作，以及在这类工作中如何使用Tdd方式。    这个世界充斥着一种叫做DbHelper的东西，微软的Entlib已经坚持不懈更新多年了，满世界都能够搜索到不知是谁发布的各类DbHelper类的代码，许多程

本文适合对Team Foundation Server 2010的部署和管理、模板配置有经验的人员阅读。 在阅读本文之前，需了解Scrum的一些基本知识；其次，需对Visual Studio Scrum 1.0模板有基本的了解。 Scrum的资料：http://msdn.microsoft.com/en-us/library/dd997796.aspx Scrum 1.0的资料：http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ff731587.aspx 每个Sprint正式开始之前的准备 在Scrum 1.0中正式创建一个Sprint之前，要将所有的Backlog填写完成，与团队成员一起分解Task，将Task以“相关”的关系与对应的Backlog进行关联以方便开发人员在浏览Task时查看相关Backlog的描述（Task不能拥有两