昨天谈到部门的二次开发模式，这种模式在二次开发领域内可谓是先进的模式了，为什么没能够取得他应有的成功呢？目前出现的状况是：1.部门效益不够稳定2.人员流动量大3.员工幸福感差4.员工工作目的性不强，或者说方向不明确。 由以上四个问题又会引申出各类人员问题，由于个人想法不同，在此无法一一列举。那么究竟是什么原因导致问题的发生呢？又有什么好的解决办法呢？原因1.代工的模式 二次开发即软件代工