三进微软：从迷茫到成熟
实习经历 —— 微软亚太全球技术支持中心 （2008年、2010年）& 服务器与开发工具事业部（2011年）实习 缘起 回顾起来，我在微软实习的经历颇为有趣，俗话说“可一可二不可三”，估计像我这样四年中三次在一个公司实习的人不多
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敏捷个线下活动07.1 PPT下载 - 迷茫、游戏和故事中的敏捷个人
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曾经迷茫的起点，多年后终于明白了（续）
上文写到流程如何与业务系统结合，曾经的三大迷茫点：
迷茫一：是直接在菜单上挂接 采购申请流程，点击就打开执行采购单？还是做一个通用的模块，每次有新增的业务流程，就按业务流程名称列出来，点击一个就启动一个业务流程实例？
迷茫二：是先初始化得到了流程实例id，再打开第一个节点关联的表单；还是先打开业务表单，业务数据提交时，再得到流程实例id呢？
迷茫三：流程实例第二个节点的办理，第三个节点的办理等待，
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十年技术，不要再迷茫
前几天看到多年的兄弟又换工作了，他在QQ签名上写了一句“三十而立，网海茫茫；十年技术，一场空！哎，何处是归途”，看了以后，我回想了一下，感觉我和他也差不多，说实在的，我们计算机班46个人，现在搞软件这行的就剩5个人，转眼间，我们工作都快十年了，而我们几个人的处境其实差不多，也许是物以类聚，人以群分，没办法，我们没关系，没运气，只能靠正常的发展，一步步去做，分析了一下我们这几
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技术人员如何走出职业迷茫
您是怎么看待技术人员普遍面临的职业迷茫问题？
在我的印象当中，工作两三年的技术人员，是最容易遭遇职业迷茫的。这个时候的技术人员，在专业上有了一些基础，在业务上也有了一定的经验，处理日常工作对他来讲是小菜一碟，所以日子过得是比较舒服的，然而一个人最舒服的时候往往也是其成长最慢的时候，对于一个有上进心的技术人员来讲，他感受到的可能就不是舒服了，而是沮丧。这可能是技术人员在职业发展上遭遇的第一个瓶颈
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曾经迷茫的起点，多年后终于明白了
还记得多年前在做工作流管理中心的流程演示时，很迷茫如何用流程的功能模块来展现业务流程。
业务流程的展现，传统的做法是按业务单据建立好业务表，再增加一些状态字段来控制单据的流转，达到完成业务流程。例如一个采购申请流程：按采购单建立好表结构字段；做好制定采购单的模块；
买方制定好的单据接下来会在卖方的各个部门之间流转，就通过增加的状态字段来控制：1 申请状态；2 发送状态；3 仓库备货状态；4 已发货
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写给迷茫而兴奋的程序员
有时有些迷茫而兴奋的程序员会发布这样的消息：
大家好！我刚学会Erlang/Haskell/Python，现在想找个大项目练练手。如果你有什么好主意，一定要告诉我！
或
我喜欢Linux和开源，想开发一个项目为社区做点贡献。有没有这样一个重要的程序，它只有Windows版，而你想开发Linux版呢？
这些错误的请求方式令人困惑。焦点都放在了程序语言、操作系统和软件许可上。根本没考
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2011新年展望---一个想成为程序员却很迷茫的大学生
新的一年，新的开始，过去已经成为过去，只有未来才是掌握在自己手中的。
也许我现在还不是一个真正的程序员，不过成为一名优秀的程序员是我现在努力的方向。也许程序员的确比较累，也许程序员待遇也不是那么高，也许程序员很难找到女朋友，不过三百六十行，行行有本难念的经。既然干上了，而且自己也很喜欢，就好好干。患得患失的心态， 一定要努力克服。
以前总喜欢给自己树立远大的目标，每次都是信誓旦旦的说要怎么样怎
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