一个系统不仅需要优秀的分析和设计，更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:100或1:1000这样量化的数字能够表示的。就像一个团队建造了一幢摩天大楼屹立于云霄，而另一个团队的建筑物还没有10米高便开始摇摇欲坠！这是质的差别，也是团队灵魂的差别。 　　而团队的领头人就是项目经理